Проектируем и разрабатываем ERP-системы под процессы конкретной компании: производство, склад, финансы, заказы и отчётность — в одном контуре с ролями и правами доступа. Работаем из Алматы, ведём проекты по всему Казахстану: от архитектуры до сопровождения.
Заказная ERP оправдана, когда учёт компании разнесён по таблицам и отдельным программам: производство, склад, финансы и заказы живут в разных местах, данные сходятся вручную, а руководитель не видит целой картины. ERP-система объединяет эти процессы в один контур с ролями, статусами и отчётностью на живых данных.
Заказы, цех, нормы расхода, себестоимость и отгрузка — в одной системе вместо разрозненных таблиц. Видно загрузку и сроки по каждому заказу.
Склад, закупки, остатки по филиалам и взаиморасчёты с поставщиками. Система сама показывает, что заканчивается на складе и какие заказы зависли.
Учёт разошёлся по десяткам таблиц и мессенджерам, ошибки ручного ввода стали стоить денег. ERP собирает данные в один контур с историей изменений и ответственными.
1С закрывает бухгалтерию, но не оперативный контур: заказы, производство, статусы. ERP дополняет её и синхронизирует данные, исключая двойной ввод.
ERP связывает заказ, производственное задание и расход материалов: видно загрузку цехов, сроки по каждому заказу и фактическую себестоимость. План сравнивается с фактом без ручных сводок.
Складской контур ведёт остатки в реальном времени: приход, резерв под заказы, перемещения между складами, инвентаризация. Закупки опираются на точные остатки, а не на память кладовщика.
Система собирает движение денег, взаиморасчёты с поставщиками и клиентами, себестоимость и маржинальность по заказам. Финансовая картина складывается из первичных операций, а не из таблиц, которые сводят в конце месяца.
Каждый заказ проходит настроенную цепочку статусов — от заявки до отгрузки и оплаты. На каждом этапе видны ответственный и срок, «зависшие» заказы находятся за секунды.
Отчёты строятся на живых данных системы: выручка, загрузка, остатки, дебиторка — в разрезе периодов, подразделений и сотрудников. Не нужно ждать, пока сводку соберут вручную.
Разбираем, как компания ведёт заказы, склад и финансы сейчас, фиксируем узкие места и цели. Оценку срока и стоимости даём за 1–2 дня после брифа.
Архитектура, модель данных, роли и статусные цепочки. Прототипы ключевых экранов согласуем до начала разработки — правки на этом этапе дешевле.
Систему делим на модули: первой запускаем очередь, которая закрывает главную боль. Каждые две недели — демо работающей функциональности.
Переносим справочники и остатки, обучаем сотрудников, подключаем подразделения по очереди — без остановки работы компании.
Мониторинг, резервные копии, доработки и развитие по roadmap. Система растёт вместе с процессами: новые модули, отчёты, интеграции.
ERP строим как веб-приложение: система работает в браузере на любом устройстве, не требует установки и обновляется централизованно. Backend на Node.js и PostgreSQL рассчитан на рост объёма данных и числа пользователей — масштабирование не потребует переписывания. Роли и права доступа закладываются на уровне архитектуры, а строгая типизация и QA снижают цену ошибки в учёте.
ERP редко живёт в одиночку. Настраиваем обмен с 1С: справочники, документы и остатки синхронизируются без двойного ввода — бухгалтерия остаётся в привычном контуре. Подключаем банки, платёжные сервисы, Kaspi и мессенджеры; при необходимости проектируем собственный API системы для филиалов и партнёров.
Стоимость зависит от числа модулей, ролей и интеграций. После брифа за 1–2 дня даём оценку: состав первой очереди, срок и бюджет. Систему можно вводить по этапам — платить сразу за весь контур не нужно.
Готовые системы задают процессы сами — компания подстраивается под них и платит за лишние модули. Заказная ERP повторяет ваши процессы: роли, статусы, документы и отчёты проектируются под то, как бизнес работает на самом деле.
Да. Обычно 1С остаётся контуром бухгалтерии, а ERP закрывает оперативный учёт: заказы, склад, производство. Между системами настраивается обмен, чтобы каждые данные вводились один раз.
Зависит от объёма. Первую очередь — модуль, закрывающий главную боль, — запускаем раньше полной системы, чтобы бизнес получил результат до конца проекта. План по этапам фиксируем в roadmap после обследования.
Заказчику: репозиторий в вашей организации, инфраструктура на ваших аккаунтах, документация передаётся. Смена подрядчика не остановит работу системы.
Система переходит на сопровождение: мониторинг, резервные копии, доработки и развитие по roadmap. ERP — живой продукт, который меняется вместе с процессами компании.
Расскажите о продукте или проблеме. Предложим архитектуру, срок и стоимость первой версии за 1–2 дня.